为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中间职业及职数设施1、部室上长、副医生，副上长、副副医生。中应竟聘部门及职数具体情况见下表。2、东南分平台先生、西南分平台、豫东分平台副先生。
各部室竞聘岗位及职数设置
中介机构明称 | 管理层职业 配置 | 备 注 |
宗合信访室室 | 1正3副 | 设人事部门、后勤部门保卫部、相关网络化副医生 |
行业进展部 | 1正 |
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专业市场的开发部 | 1正2副 | 1名副职否则雄安销售市场 |
的安全管理工作部 | 1副 | 稳定主管身兼处长，由集团公司聘请；身为副职在雄安挂职，此项不竞选。此项竞选副职重要性防火和日常事情稳定管理工学院作事情 |
工程建设处理部 | 1正1副 | 副职基本担负机械设备材料的管理 |
服务质量技術部 | 2副 | 总监工身兼周围长，由企业任聘。 1副职重要效果标准化管理工作，1副职重要网络思想进步和技能标准化管理工作 |
预预算服务服务部 | 1副 | 总主管顾问兼管部周围，由厂家聘用 |
账务治理中心站 （财税部） | 1正2副 | 1副主住重要性子公司守则流动资金维护；1副主人偏重有限公司财务人员折算、财产处理、费用处理。 |
人资环境资源部 | 1正1副 |
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法条公共事务部 | 1正1副 |
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BIM 咨询中心 | 1正 |
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党委会办室室 | 1正1副 | 五部门合署工作，正职任党办室负责人、组建开展部部周围、企业工会副领导，副职任党办室副负责人、组建开展部副部周围和组建开展员
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组织化部 | ||
企业工会 | ||
促销部 | 1正 |
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辅导常规检查审计师部 | 1正1副 | 两台门合署商务办公，正职兼团委镇长，副职包括责任人财务审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办归纳成果，经竞选（介绍）管理者项目组同样后，宣布竞选成果。请评判员如期到场竟聘会，可观公证处公证地搞好评判上班。评判归纳上班由竟聘上班上司班子党组办公装修室担任，数据汇总数据报竟聘上班上司班子党组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘想关标准要求（一）添加竞选的人士一定要要确保所报考的信息相关内容最真实没有错误，所演讲主题的信息相关内容办务必实事求是。察觉有弄虚作假诉说的，关闭其2年竞选资格证书。（二）不能加入竞岗的专业工作工作员应用各式营销渠道请托打分专业工作工作员为我自己打100分以及请上司上司打问好，不能其它专业工作工作员为加入竞岗的专业工作工作员拉票拉分。有干部职工检举信以及借助其它前提条件找到后产生上述所说行政手段的，关闭手段人竞岗资格考试。（三）评价员评价时不应不按评价标准化和得分率标准客观性的房屋公证地评价，不应殴打情分，不应认可请托乱评价。（四）加入竞选的人群和评分系统人群需要照常加入竞选会，自觉遵守主会场工作纪律。六、企业一把手每次竞选做工作在集团的党委会会、股东会的中国统一一把手人人下去。集团的机构设立竞选做工作一把手人人科长和做工作室，负责管理竞选关以做工作。一把手人人科长科长为董兴盛朋友，副科长为唐志强朋友，科长员工为集团的全体师生班子员工。竞选做工作室主住董兴盛兼，副主住李怀生、刘金河兼，做工作室由党委会会组织化部、人工成本费資源部、纪委五部门人群组合而成。