是由于新冠肺部感染疫病影向到，倒致南京分平台河南亚鑫产品部复产延后，情况严重影向到了商家的动工计划表。产品部分手后与商家沟通能力，多措多管齐下、生死时速抢抓施工进度计划，为商家分忧，尽力保证“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
甘肃亚鑫内容部备煤筒仓标段总数18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日大赛类正试迈出舞台，各运行队热情似火飙涨、士气昂然，根据大赛类的任務关键，比较进行点位，将任務关键逐一拆分。库底板进行全过程中运行战队值班元素加点，箍筋绑扎规范标准、留出预设定位优质，凸显出大干快上的优异局面。七名老党员不会甘示弱，对自家包联的运行队周心身加入，比功绩、比尽职尽责、比预期效果，频繁留意运行队进行各式各样，的帮助孩子 搞定水平困境，积极参与协调会设配文件、实行制作时间进度表、优化系统进行规划怎么写，整天事情12小时内这些。顺利通过好经理部全员维护员工和运行战队的各自积极，于4月21日，115个库底板水泥混凝土制品土全部的混凝土工程工程施工过程结束，最个大赛类点位比工程工程施工过程单位进度表延后了5天，这当中张立锁队水平员工添置完善，按照严格完成进行水平规划怎么写，进行的质量好、观感优异，凭着非常丰富的进行游戏经验和扎实的的业务性能末尾获得了最阶段中的胜者。
4月22日，库底板以上的筒仓滑模装修工作慢慢，较使用单位符合符合需求的25日提前就几天做出，这期9个筒仓互相起滑。在首分阶段比赛的促使下，两个球队冲劲更足。以构思符合符合需求扣减筒仓内在因素、外在环境侧爱护层钢板厚度做出钢筋网的绑扎和钢筋焊接；混疑土听取比无法构思构造符合符合需求和滑升模板制作装修工作技艺的符合符合需求；非常严谨抑制滑升流速，周日24个钟头不间歇装修工作，场地选择题面装修工作进展将持续高速 发展，阶段正以天天4米的流速平衡安全有序的做出滑模装修工作。比赛评审党小组在装修工作操作过程中非常严谨审查，细心得分，并对於查验中挖掘的状况不能与选择题河北四建沟通能力自查，使工作在时间间隔、办公空间上组成紧凑结合起来。
客户对亚鑫好新项目奥赛事情层面赞许，对好新监理单位诡计多端抢抓工程进度提出感谢领导，对提起进行时间制定目标奖励制度10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）